DELTANOMIX

より明るい未来を形作るグローバル・リーダーになるために

Become a Global Leader who can shape a brighter future

Today, in business, how to define a successful global leader?

In an increasingly complex and versatile environment, a successful global leader can be defined as a leader who is not only able to deliver on the short-term value creation promise but, more importantly, who can build a sustainable and resilient organization thanks to strong work ethics, discipline and a focus on keeping her employees at the centre of the value creation process.

今日のビジネスの世界でグローバル・リーダーとして成功するのは、どのような人物でしょうか？

ビジネス世界を取り巻く環境は、現在ますます複雑になり、多様化しています。そうした中でグローバル・リーダーとなるには、短期間で価値が創り出せればそれでいいというだけでは、もはや十分ではなくなりました。今日のグローバル・リーダーとは、高い労働倫理と自己規律を併せ持ち、部下が常に価値創造プロセスの中心であることにフォーカスし、持続可能かつ弾力的な組織を作ることのできる人物でしょう。

What does it take to become a successful leader in charge of growing a sustainable organization in a global environment?

First, in this interconnected world, being able to develop trustful relationships with multiple counterparts (teams, clients, providers, partners…) coming from various backgrounds and cultures has become an essential trait to lead successfully a global business growth. Far beyond the potential language question, acquiring solid interpersonal skills and cross-cultural fluency in order to be able to build on diversity (be it gender, culture, age or any other characteristic) is indeed key for a leader to maintain and reinforce her organization competitive power in a global environment. Besides, being able to balance the delivery of short-term objectives with building a positive stimulating work environment that can turn into growth catalyst for the future requires any leader, regardless of her profile and background, to constantly understand and manage the dynamic between the 3 core constituents of value creation: 1) the intrinsic and extrinsic business environments, 2) the company’s departments and individual teams’ situations and 3) herself in a management function.

では、グローバルな環境下において持続可能な組織のリーダーとなるには、どのような資質が必要でしょうか？

いまや世界はお互いに深く結びつき合っていますから、我々が対応しなければならないカウンターパート（すなわち、チーム、クライエント、プロヴァイダー、パートナーなど）も多種多様な経歴と文化背景を持っています。そこで、グローバル・ビジネスを成功に導くためには、そうした多種多様で多角的な人々と、信頼のできる関係を構築・発展させていけることが必要不可欠だとされています。リーダーである人物は、そうしたグローバルな環境の中で自らの組織の競争力を維持し、強化し続けなければなりません。そのために重要な鍵となるのは、実は語学力を遥かに超えたところにあり、強固な対人関係を築き維持していく手腕と、（ジェンダー、文化、年齢などの）あらゆる多様性に対する異文化対応能力です。

これに加え、リーダーは、一方では短期的目標を追及し、他方ではバランスをとる形で将来の成長を視野に入れた建設的で活性的な労働環境を構築するよう努力しなければなりません。その際に、リーダーは、いかなるプロフィール（人物像）やバックグラウンド（経歴）を持つ者であれ、価値創造の中核となる3要素間に働く力学を常に把握し、的確に運営していかなければなりません。その3要素とは、本質的および付帯的ビジネス諸環境、社内における部・チームの状況、マネージメント機能における自分を指したものです。

How can DELTANOMIX help you and your teams to develop into successful global leaders?

Based on the study of your unique situation and objectives, we design customized solutions ranging from simple management practices refresher course to advanced organization development and performance management programs. Even though Business English level is required to follow the tailored program, it can be delivered in “slow English” on simple request and support material can optionally be prepared in Japanese language as well.

デルタノミクスは、あなたとあなたのチームがグローバル・リーダーとして成功するために、どのような手助けができるのでしょうか？

我々の講座は、初級マネージメント術強化コースから上級者向け組織開発プログラムやパフォーマンス・マネージメント・プログラムまで、あなた独自の状況と目標に合わせたカスタムメイドのソリューションを提供いたします。

なお、講座参加にはビジネスレベルの英語力が必須ですが、ご希望により「ゆっくりとした」英語での実施に加え、日本語の補助教材もオプションとしてご用意できます。

 

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